1月5日下午，天工國(guó)際2020年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議隆重召開(kāi)。大會(huì)學(xué)習(xí)了2020年公司工作大綱，明確了2020年公司經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)、組織架構(gòu)、人事結(jié)構(gòu)以及各事業(yè)部、工作部、部門(mén)、科室的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和重點(diǎn)工作；明確了2020年建立“單軌制”分級(jí)獨(dú)立核算體系，建立事業(yè)合伙人制度，激發(fā)全員工作熱情，打造共同利益分配機(jī)制，實(shí)現(xiàn)員企共贏(yíng)，成果共享；明確了2020年公司的建設(shè)項(xiàng)目，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供新動(dòng)能，以及繼續(xù)強(qiáng)化遵循安全環(huán)保管理紅線(xiàn)的工作要求等等。
會(huì)上，按照不同責(zé)任主體，逐級(jí)簽訂了2020年《經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及管理目標(biāo)責(zé)任狀》、《安全環(huán)保管理責(zé)任狀》，進(jìn)一步明確了各自的工作責(zé)任；各工作部、貿(mào)易部部長(zhǎng)帶領(lǐng)本部團(tuán)隊(duì)分別作了表態(tài)發(fā)言，大家對(duì)完成2020年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和管理目標(biāo)有措施、有信心、有干勁。
會(huì)上，董事局主席朱小坤作重要講話(huà)。董事局主席說(shuō)，新的一年已經(jīng)始于足下，工作大綱謀劃了新一年的各項(xiàng)工作計(jì)劃和任務(wù)目標(biāo)，接下來(lái)就是要按照大綱要求落實(shí)好措施方法，高效執(zhí)行。一言既出駟馬難追！這是天工人的特質(zhì)，是誠(chéng)信為本的內(nèi)涵所在。
董事局主席朱小坤表示，新的一年，我們要砥礪奮進(jìn)，不負(fù)韶華，為完成2020年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和管理目標(biāo)而努力奮斗，并就2020年工作強(qiáng)調(diào)了四點(diǎn)要求。
一、經(jīng)濟(jì)效益是核心。2020年全年的一切工作就是圍繞以經(jīng)濟(jì)效益為中心，一切以效益為出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)，沒(méi)有效益一切都是零，作為上市公司，市場(chǎng)看中的就是效益利潤(rùn)，有了利潤(rùn)市場(chǎng)才會(huì)有回報(bào)，才能回報(bào)到我們每一個(gè)持股人；沒(méi)有效益就根本談不上發(fā)展，更談不上高質(zhì)量發(fā)展、高速度發(fā)展，沒(méi)有效益一切都是無(wú)稽之談。
二、細(xì)節(jié)管理是措施。經(jīng)濟(jì)效益就是靠細(xì)心、細(xì)化、細(xì)節(jié)管出來(lái)的，從一度電、一滴水、一滴油中節(jié)約出來(lái)的。2020年要嚴(yán)肅細(xì)化考核，從部長(zhǎng)到每一個(gè)管理人員，都要人人有指標(biāo)、個(gè)個(gè)有責(zé)任，層層分解和落實(shí)。細(xì)節(jié)決定成敗，每一個(gè)生產(chǎn)工藝的優(yōu)化都要嚴(yán)肅嚴(yán)謹(jǐn)，產(chǎn)品的成材率等，都是效益的來(lái)源，其它方方面面的細(xì)節(jié)工作都要我們?nèi)ズ煤醚芯俊?br /> 三、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)是基礎(chǔ)。董事局主席強(qiáng)調(diào)，一切工作都必須建立在創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，沒(méi)有創(chuàng)新一切都是零。我們的粉末冶金項(xiàng)目、生產(chǎn)工藝優(yōu)化、市場(chǎng)向終端用戶(hù)轉(zhuǎn)型、實(shí)施合伙人新制度模式等，都是創(chuàng)新。質(zhì)量是企業(yè)生存的基石，只有創(chuàng)新工作、提升品質(zhì)，才能創(chuàng)品牌、拓市場(chǎng)，才能讓產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)更高的性?xún)r(jià)比；否則，企業(yè)談何生存？只能死路一條。
四、以身作則是保證。董事局主席特別強(qiáng)調(diào)，任何一個(gè)部門(mén)關(guān)鍵就是一把手，有什么樣的一把手就有什么樣的下屬。如果一把手不能以身作則，不能完成任務(wù)，不能樹(shù)榜樣做表率，部門(mén)工作肯定做不好，不可能有威信。負(fù)責(zé)人要從自己做起，嚴(yán)以律己，要求下屬完成任務(wù)的，自己首先要完成，不搞空談，要做出樣子來(lái)讓大家心服口服。天工的每一級(jí)負(fù)責(zé)人既是負(fù)責(zé)者更是擔(dān)責(zé)者，既是導(dǎo)演更是演員，只有這樣2020年的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)才能不負(fù)所望。
董事局主席強(qiáng)調(diào)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)來(lái)不的半點(diǎn)松懈，工作的責(zé)任來(lái)不得半點(diǎn)含糊，我們必須銘記公司高質(zhì)量、高速度發(fā)展的崇高使命和責(zé)任，以擔(dān)當(dāng)作為的精神，在公司統(tǒng)一布置指導(dǎo)下，把2020年——八五規(guī)劃的第四個(gè)年頭的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和安全環(huán)保生產(chǎn)目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，振作精神，凝聚起全員力量，譜寫(xiě)天工發(fā)展新的樂(lè)章。
董事局主席說(shuō)，“今天在晚也是早，明天再早也是晚”，做工作就是要高效執(zhí)行，日事日畢，這就是天工人的工作自律。讓我們只爭(zhēng)朝夕，攜手共進(jìn)，奮力實(shí)現(xiàn)2020年的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和管理目標(biāo)！
會(huì)上，按照不同責(zé)任主體，逐級(jí)簽訂了2020年《經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及管理目標(biāo)責(zé)任狀》、《安全環(huán)保管理責(zé)任狀》，進(jìn)一步明確了各自的工作責(zé)任；各工作部、貿(mào)易部部長(zhǎng)帶領(lǐng)本部團(tuán)隊(duì)分別作了表態(tài)發(fā)言，大家對(duì)完成2020年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和管理目標(biāo)有措施、有信心、有干勁。
會(huì)上，董事局主席朱小坤作重要講話(huà)。董事局主席說(shuō)，新的一年已經(jīng)始于足下，工作大綱謀劃了新一年的各項(xiàng)工作計(jì)劃和任務(wù)目標(biāo)，接下來(lái)就是要按照大綱要求落實(shí)好措施方法，高效執(zhí)行。一言既出駟馬難追！這是天工人的特質(zhì)，是誠(chéng)信為本的內(nèi)涵所在。
董事局主席朱小坤表示，新的一年，我們要砥礪奮進(jìn)，不負(fù)韶華，為完成2020年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和管理目標(biāo)而努力奮斗，并就2020年工作強(qiáng)調(diào)了四點(diǎn)要求。
一、經(jīng)濟(jì)效益是核心。2020年全年的一切工作就是圍繞以經(jīng)濟(jì)效益為中心，一切以效益為出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)，沒(méi)有效益一切都是零，作為上市公司，市場(chǎng)看中的就是效益利潤(rùn)，有了利潤(rùn)市場(chǎng)才會(huì)有回報(bào)，才能回報(bào)到我們每一個(gè)持股人；沒(méi)有效益就根本談不上發(fā)展，更談不上高質(zhì)量發(fā)展、高速度發(fā)展，沒(méi)有效益一切都是無(wú)稽之談。
二、細(xì)節(jié)管理是措施。經(jīng)濟(jì)效益就是靠細(xì)心、細(xì)化、細(xì)節(jié)管出來(lái)的，從一度電、一滴水、一滴油中節(jié)約出來(lái)的。2020年要嚴(yán)肅細(xì)化考核，從部長(zhǎng)到每一個(gè)管理人員，都要人人有指標(biāo)、個(gè)個(gè)有責(zé)任，層層分解和落實(shí)。細(xì)節(jié)決定成敗，每一個(gè)生產(chǎn)工藝的優(yōu)化都要嚴(yán)肅嚴(yán)謹(jǐn)，產(chǎn)品的成材率等，都是效益的來(lái)源，其它方方面面的細(xì)節(jié)工作都要我們?nèi)ズ煤醚芯俊?br /> 三、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)是基礎(chǔ)。董事局主席強(qiáng)調(diào)，一切工作都必須建立在創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，沒(méi)有創(chuàng)新一切都是零。我們的粉末冶金項(xiàng)目、生產(chǎn)工藝優(yōu)化、市場(chǎng)向終端用戶(hù)轉(zhuǎn)型、實(shí)施合伙人新制度模式等，都是創(chuàng)新。質(zhì)量是企業(yè)生存的基石，只有創(chuàng)新工作、提升品質(zhì)，才能創(chuàng)品牌、拓市場(chǎng)，才能讓產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)更高的性?xún)r(jià)比；否則，企業(yè)談何生存？只能死路一條。
四、以身作則是保證。董事局主席特別強(qiáng)調(diào)，任何一個(gè)部門(mén)關(guān)鍵就是一把手，有什么樣的一把手就有什么樣的下屬。如果一把手不能以身作則，不能完成任務(wù)，不能樹(shù)榜樣做表率，部門(mén)工作肯定做不好，不可能有威信。負(fù)責(zé)人要從自己做起，嚴(yán)以律己，要求下屬完成任務(wù)的，自己首先要完成，不搞空談，要做出樣子來(lái)讓大家心服口服。天工的每一級(jí)負(fù)責(zé)人既是負(fù)責(zé)者更是擔(dān)責(zé)者，既是導(dǎo)演更是演員，只有這樣2020年的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)才能不負(fù)所望。
董事局主席強(qiáng)調(diào)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)來(lái)不的半點(diǎn)松懈，工作的責(zé)任來(lái)不得半點(diǎn)含糊，我們必須銘記公司高質(zhì)量、高速度發(fā)展的崇高使命和責(zé)任，以擔(dān)當(dāng)作為的精神，在公司統(tǒng)一布置指導(dǎo)下，把2020年——八五規(guī)劃的第四個(gè)年頭的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和安全環(huán)保生產(chǎn)目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，振作精神，凝聚起全員力量，譜寫(xiě)天工發(fā)展新的樂(lè)章。
董事局主席說(shuō)，“今天在晚也是早，明天再早也是晚”，做工作就是要高效執(zhí)行，日事日畢，這就是天工人的工作自律。讓我們只爭(zhēng)朝夕，攜手共進(jìn)，奮力實(shí)現(xiàn)2020年的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和管理目標(biāo)！