-------天工國(guó)際2015年上半年經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)大會(huì)勝利召開(kāi)
2015年7月16日下午，天工國(guó)際上半年經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)大會(huì)在階梯會(huì)堂勝利召開(kāi)，全體主任級(jí)以上管理人員、辦公大樓工作人員、會(huì)計(jì)、質(zhì)檢員、班組長(zhǎng)以及倉(cāng)庫(kù)管理人員參加大會(huì)?？偨?jīng)理吳鎖軍作半年度工作總結(jié)報(bào)告，董事局主席朱小坤在會(huì)上作重要講話。
大會(huì)首先由監(jiān)督考核部謝建華通報(bào)了上半年公司總體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對(duì)比完成情況，吳鎖軍總經(jīng)理做了半年度工作總結(jié)報(bào)告。報(bào)告數(shù)據(jù)顯示，今年上半年公司總體經(jīng)營(yíng)情況較為平穩(wěn)，鈦合金增長(zhǎng)明顯。會(huì)議也毫不掩飾地對(duì)上半年工作存在的不足進(jìn)行了總結(jié)，并明確了下半年指標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn)。
會(huì)上董事局主席朱小坤對(duì)與會(huì)人員下半年工作做出了新的要求。
董事局主席強(qiáng)調(diào)，面對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和發(fā)展壓力，企業(yè)不轉(zhuǎn)型只會(huì)死路一條，天工一點(diǎn)要加快轉(zhuǎn)型步伐，每一位天工人都必須充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。所有人首先要從“轉(zhuǎn)換思想、轉(zhuǎn)變工作方式”開(kāi)始，要明確“不換思想就換人，不轉(zhuǎn)型就轉(zhuǎn)崗”的意識(shí)。
下半年必須嚴(yán)格執(zhí)行好員工工資核算的新措施；質(zhì)檢員要做好工作職能的轉(zhuǎn)換，加大對(duì)生產(chǎn)工藝執(zhí)行的監(jiān)督和對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)管，做好全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控；下半年將加大對(duì)廠長(zhǎng)、車(chē)間主任工藝文件考核力度；繼續(xù)深化銷(xiāo)售模式的變革。
會(huì)上，董事局主席朱小坤就下半年工作提出了總的要求：重質(zhì)、促銷(xiāo)、保增長(zhǎng)，重管、嚴(yán)率、促效益。就是下半年要嚴(yán)抓質(zhì)量管理提升產(chǎn)品質(zhì)量，擴(kuò)大銷(xiāo)售，保證經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的增幅，抓好管理特別是成本費(fèi)用管理，嚴(yán)肅成材率考核，擴(kuò)大利潤(rùn)空間，保證下半年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)超歷史。
下半年總體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)必須不折不扣完成，產(chǎn)品成材率執(zhí)行廠長(zhǎng)考核一票否決制，抓不好就換人。
董事局主席坦言，每個(gè)人都要有夢(mèng)想有目標(biāo)，百年“天工夢(mèng)”是自己和天工人的夢(mèng)想。打造先進(jìn)的企業(yè)文化、塑造積極向上的精英團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)建國(guó)際一流的知名品牌，是實(shí)現(xiàn)天工夢(mèng)的重要途徑。每一位天工人都要統(tǒng)一到這個(gè)夢(mèng)想中來(lái)并為之倍加努力，在天工管理的路上， “管理沒(méi)有最好，只有更好”。
