朱小坤
員工是企業(yè)的財(cái)富，是企業(yè)的真正主人，員工在企業(yè)里有所獲有所得，才能推動(dòng)企業(yè)不斷向前發(fā)展。我們天工不僅要讓每一名員工安全工作、安心生活，給予他們足夠的尊重，更要讓每一名員工真正體會(huì)到在天工不是普通的打工者，而是天工的真正主人，我們也只有為每一名員工創(chuàng)造一個(gè)和諧、幸福的工作、生活環(huán)境才能真正實(shí)現(xiàn)天下無(wú)處不天工。企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)每一名員工的辛勤勞動(dòng)，企業(yè)的財(cái)富與每一名員工的汗水都密不可分，沒(méi)有廣大員工的辛勤付出，就不會(huì)有今天的天工，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，切實(shí)為員工著想，使每一名員工都能真正意識(shí)到“我們不是員工，是天工的真正主人”、“我們不是打工者，是天工事業(yè)的創(chuàng)造者”、“我們不是為誰(shuí)做工，是為我們自己的生活務(wù)工”的理念，才是我們樹(shù)百年天工、打造百億天工，實(shí)現(xiàn)天工無(wú)處不天工的首要前提。
首先、尊重員工，設(shè)身處地的為每一名員工著想，把員工的每一件小事都當(dāng)成大事來(lái)抓，形成想為員工、做為員工的共鳴。
公司60%的員工都是來(lái)自五湖四海，他們背井離鄉(xiāng)，為的就是在異地他鄉(xiāng)能有份穩(wěn)定的工作，能有個(gè)舒適的生活環(huán)境，尤其是近年來(lái)東南沿海一度出現(xiàn)用工荒，就連傳統(tǒng)的河南、安徽等人力輸出大省也出現(xiàn)用工荒現(xiàn)象，在這種嚴(yán)峻的形勢(shì)下，我們天工卻沒(méi)有用工荒，這足以證實(shí)我們富員強(qiáng)企理念的閃光，但是我們不能沾沾自喜，我們的每一名基層干部要尊重員工的想法， 要設(shè)身處地的為每一名員工著想，把員工的每一件小事都當(dāng)成大事來(lái)抓，關(guān)心員工的工作、了解和幫助員工解決工作和生活中的困難，傾聽(tīng)廣大員工的心聲，及時(shí)將我們做得不好的地方予以調(diào)整， 讓每一名員工都能將根深深的扎在天工，不讓他們成為天工的過(guò)客，讓每一名員工在天工都有家的感覺(jué)。
其次、落實(shí)好公司各項(xiàng)政策，尤其是惠員政策的宣傳，細(xì)化分解每一項(xiàng)政策給員工帶來(lái)的切身好處，讓更多的員工得到實(shí)惠。
為弘揚(yáng)富員強(qiáng)企的經(jīng)營(yíng)理念，公司針對(duì)廣大員工，尤其是外來(lái)員工和大中專生出臺(tái)了一系列的惠員政策，如對(duì)大中專生實(shí)施學(xué)歷補(bǔ)貼及為使用廣大員工安居樂(lè)業(yè)，公司不惜一切代價(jià)為員工建造職工廉住房、實(shí)施工齡獎(jiǎng)等一系列的惠員政策，但基于員工自身文化水平所限和理解偏差，不能準(zhǔn)確吃透政策精神，往往誤解公司的做法。廣大基層干部要切實(shí)做好公司各項(xiàng)政策的宣傳工作，幫助員工領(lǐng)悟、吃透政策精神，讓每一名員工都領(lǐng)會(huì)政策內(nèi)涵，讓每一名員工都能看到每一項(xiàng)政策的出臺(tái)給自己帶來(lái)的好處。
第三、嚴(yán)抓安全、清潔生產(chǎn)工作，為員工提供一個(gè)舒適的工作環(huán)境，并對(duì)陳舊的設(shè)備進(jìn)行更新?lián)Q代，減輕員工的勞動(dòng)強(qiáng)度。
安全是一切工作的中心，沒(méi)有安全也就沒(méi)有一切，各分廠在嚴(yán)肅安全生產(chǎn)工作的同時(shí)，更要做好清潔生產(chǎn)工作，為員工提供一個(gè)舒適的工作環(huán)境，而且要逐步將陳舊的老式設(shè)備進(jìn)行更新改造，最大限度的減輕每一名員工的勞動(dòng)強(qiáng)度，讓他們?cè)谔旃ぷ龅檬嫘模腋鞣謴S每月必須召開(kāi)一次員工座談會(huì)，認(rèn)真聽(tīng)取廣大員工在生活方面的困難和工作上的建議，以便及時(shí)調(diào)整解決，我們就是要為員工提供舒適的工作環(huán)境和施展才華的舞臺(tái)，建設(shè)強(qiáng)大天工，讓每一名員工都能真正感受到他們是企業(yè)的真正主人。
第四、全面提高員工的工資待遇，想方設(shè)法抓產(chǎn)出，千方百計(jì)降費(fèi)用，以績(jī)效考核等方式大幅提升員工待遇。